fairchild仙童公司簡(jiǎn)介
靈 魂人物的離去似乎已經(jīng)奠定了fairchild仙童半導(dǎo)體沒落的命運(yùn)。1974年，無力回天的霍根把CEO之位交給36歲的威爾弗。科* （WilfredCorrigan）。后者繼任的兩三年內(nèi)，仙童半導(dǎo)體并未推出什么新產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)一直依靠早年積累下來的基礎(chǔ)，并隨即從半導(dǎo)體行業(yè)的第2 位，迅速跌落到第6位。
到了1979年，科*決定出售fairchild仙童半導(dǎo)體。這是仙童*次被并購(gòu)，它被以4.25億美元出售給法國(guó)一家石油企業(yè)斯倫貝謝（Schlumberger）公司。當(dāng)時(shí)，這筆交易在行業(yè)內(nèi)引起了極大的轟動(dòng)。
‘硅谷人才搖籃’退出了硅谷
到了80年代，fairchild仙童半導(dǎo)體在斯倫貝謝的經(jīng)營(yíng)下進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域。然而在招聘了一批人才回來后，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室被分離了出去……于是，仙童半導(dǎo)體又搞起了32-bit單片微機(jī)，該產(chǎn)品主要賣給 Intergraph。
不過，fairchild仙童半導(dǎo)體仍然未能扭轉(zhuǎn)虧損的局勢(shì)。1987年斯倫貝謝以原價(jià)的三分之一將仙童半導(dǎo)體轉(zhuǎn)賣給另一家美國(guó)公司——這個(gè)買家正是原仙童斯波克管理的國(guó)民半導(dǎo)體公司（NSC）。到這里，仙童半導(dǎo)體品牌一度壽終正寢。
不過，1996年，NSC把公司拆分為兩部分，并將原仙童半導(dǎo)體公司部遷往緬因州，并恢復(fù)了‘仙童半導(dǎo)體’的老名字。但是，擁有員工6500人的‘硅谷人才搖籃’卻不得不從此退出了硅谷。
如果以為fairchild仙童的遭遇到了這里即使不能逆襲，好歹也能平穩(wěn)度過的話，那就錯(cuò)了。不到一年，它又被賣了。
1997年，NSC為了與英特爾和AMD一較高下，將仙童半導(dǎo)體以5.5億美元的價(jià)格出售，并利用這筆資金買下了第三大微處理器制造商Cyrix，作為與英特爾競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。
逆襲失??？
由于本次出資收購(gòu)的是一家風(fēng)投公司，1997年，仙童半導(dǎo)體得以再次成為一家獨(dú)立公司，擔(dān)任CEO的是克爾克·龐德（Kirk Pond）。作為仙童的老員工，龐德決心對(duì)仙童進(jìn)行戰(zhàn)略性重組以獲得重生。
在1997年到1999年間，仙童半導(dǎo)體開始了大規(guī)模的并購(gòu)：1.2億買下了年收入7000萬的Raytheon公司半導(dǎo)體分部、4.55億并購(gòu)了三星公司旗下一個(gè)制造特殊芯片的半導(dǎo)體工廠等。1998年，仙童半導(dǎo)體再次在紐交所上市，代號(hào)為FCS。
2001年，仙童半導(dǎo)體3.38億美元現(xiàn)金收購(gòu)了 英特矽爾（Intersil Corporation）公司的分立電源業(yè)務(wù)，并成為*二大電源 MOSFET 供應(yīng)商。在亞太地區(qū)，仙童的分立式半導(dǎo)體業(yè)務(wù)排名*。
在接下來的十多年中，仙童半導(dǎo)體算在換帥與并購(gòu)中維持著經(jīng)營(yíng)。直至今年11月18日，收到來自安森美24億美元的收購(gòu)要約和疑似中國(guó)財(cái)團(tuán)的并購(gòu)意向。這一次，雖然是被并購(gòu)的命運(yùn)，然而估值水平與此前有了大不同。